I. EXTERNE PERSONALARBEIT

1. Personalbeschaffung:

Erstellung von Anforderungsprofilen * Anzeigenformulierung und -gestaltung, -schaltung, -vermittlung * Bewerbungsbearbeitung * administrative Abwicklung * Analyse der Bewerbungsunterlagen mit Vorauswahl * Erstkontakt, Bewerberauswahl * Interviews und Präsentation von Kandidaten * Beratung bei der Vertragsgestaltung

2. Personalentwicklung:

Erstellung von individuellen Anforderungs- und Qualifikationsprofilen * Erstellung von Funktions- und Stellenbeschreibungen * Durchführung von Bedarfsanalysen * Konzeption unternehmensspezifischer Personalentwicklungsinstrumente * Bedarfsanalyse, Planung  und Organisation von Schulungs-/Trainingsmaßnahmen * Beurteilungs-wesen * Potentialanalyse * Erstellung von Einarbeitungsplänen

3. Beratung:

... in allen Personalfragen wie z.B. natürliche Fluktuation * Kündigung * Aufhebungsvereinbarungen * Altersteilzeit etc.                   

... zu verschiedenen Personalinstrumenten wie z.B. Mitarbeiter-gespräche * Vorschlagswesen * Mitarbeiterbefragung * Entgelt- und Motivationssysteme * Arbeitszeitsysteme * Zielvereinbarungen, etc.

... zu Unternehmensfragen wie z.B. Outsourcing von betrieblichen Aufgaben oder ganzer Betriebsteile * Outplacement, bei Reorganisationen, Schließungen, Fusionen, dabei helfen wir Outplacement-Kandidaten das eigene Potential zu definieren, zu aktivieren und es für eine berufliche Neuorientierung zu nutzen. Ihr Unternehmen spart damit Kosten und minimiert negative Auswirkungen auf das Image des Unternehmens

4. Personaladministration:

Unterstützung im Arbeitsvertragswesen * Unterstützung oder Abwicklung des gesamten Schriftverkehrs mit dem Personal von A-Z (Abmahnung bis Zeugnis) * Aufbau eines Berichtswesens (Statistiken, Personalcontrolling, etc.) * Führen der Personalakten * Kontakt mit dem Betriebsrat (auch Moderation schwieriger Verhandlungen oder von Betriebsvereinbarungen * Durchführen von Kündigungen

5. Personalmarketing:

Hilfe bei der Personalwerbung * Unterstützung bei Messen, Hochschultagen, etc.

II. PERSONALBERATUNG

Haben Sie Bedarf an qualifizierten Mitarbeitern, Menschen, die nicht nur über Fachwissen verfügen, sondern auch über Persönlichkeit, die neue Herausforderungen nicht scheuen, sondern motiviert und engagiert zupacken?

hartmann-consulting hilft Ihnen dabei, den/die Richtigen zu finden, z.B. durch:

1. Anzeigengestützte Suche

Wir gestalten Ihre Anzeige und erstellen den Text nach Ihren Bedürfnissen.

Sie wollen anonym bleiben? Dann veröffentlichen wir Ihre Anzeige unter unserem Namen und Layout.

Wir übernehmen auch die Bewerbungsbearbeitung und die Abwicklung des anfallenden Schriftverkehrs. Wir nehmen Kontakt mit den Bewerbern auf, geben ergänzende Informationen und treffen eine Vorauswahl bei den eingehenden Bewerbungen.

2. Direktsuche:

Wir beraten Sie bei der Suche und Auswahl von hochqualifizierten Fach- und Führungskräften.

Nachdem wir uns mit Ihrem Unternehmen und den Anforderungen an den künftigen Stelleninhaber vertraut gemacht haben, erstellen wir ein Anforderungsprofil, identifizieren interessante Kandidaten und nehmen Kontakt auf. Wir führen klar strukturierte Interviews, analysieren die fachliche und persönliche Kompetenz und präsentieren Ihnen geeignete Kandidaten. Dabei ist Vertraulichkeit gegenüber beiden Seiten von grundlegender Bedeutung für uns.

III. INTERIMSMANAGEMENT

Der kurzfristige Ausfall, das plötzliche Ausscheiden einer Führungskraft oder die Erledigung einer Projektaufgabe ohne eigene Personalressourcen können durch den Einsatz von Interims-Managern kostengünstig gelöst werden. Sie können unternehmerischen Anforderungen durch externes Fachwissen schnell und effizient gerecht werden. Wir haben oder finden für Sie hochqualifizierte Interims-Manager aus den verschiedensten Fachbereichen.